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탁월한 질문법1. 비즈니스맨을 위한 절대 하지 말아야 할 질문들책 이야기 2012. 10. 30. 09:59
“그 사람을 내 방에서 확 내쫓아버렸어요.” “뭐라고요?” 나는 프레드와 이야기를 나누는 중이었다. 프레드는 한 다국적 기업의 북아메리카 지부들을 이끄는 최고 책임자다. 그 전에는 유명한 대형 은행에서 최고정보책임자(CIO)로 일했다. 그동안 수도 없이 많은 세일즈맨이 그에게 접근해왔다고 했다. “말도 마세요. 골드만삭스, IBM, 액센츄어, 맥킨지, EDS, 게다가 이 근방의 무허가 주식거래소에서 온 사람들도 있었습니다. 다들 저한테 뭔가를 팔려고 시도했죠.” 똑똑하고 강인한 프레드는 얼간이를 보면 못 참는 타입이다. 그렇다 해도 그가 화를 내며 누군가를 사무실에서 억지로 내쫓는 모습은 상상하기 힘들었다. “정말로 내쫓았다고요? 농담이죠?” “농담 아닙니다. 그 사람이 ‘그 질문’을 했단 말입니다.” ..
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적재적소에 꽂히는 질문이 모든 것을 바꾸었다! 《질문이 답을 바꾼다》어크로스의 책 2012. 10. 22. 20:07
적재적소(適材適所)에 꽂히는 질문이 모든 것을 바꾸었다! 답을 바꾸는 질문이 담긴 33개의 스토리, 최고의 순간을 만들어 줄 326개의 탁월한 질문들. ★ 아마존 베스트셀러 ★ 10 베스트 비즈니스북 - 아메리칸 익스프레스 2012 《올포원(All for One)》, 《애스킹(Asking)》을 쓴 베스트셀러 저자이며 세계적인 전략 컨설턴트인 앤드루 소벨, 제럴드 파나스가 독자들에게 질문한다. “당신은 답을 바꾸는 질문을 가진 사람인가? 아니면 대답을 하며 끌려가는 사람인가?” 이 책에 등장하는 33개의 강력한 스토리에는 백척간두의 승부가 펼쳐지는 회의 테이블에서부터 닫힌 마음을 열어주는 감동적인 우정의 현장까지 ‘답을 바꾸는 탁월한 질문’이 담겨 있다. 세상은 질문을 하는 자와 답을 하는 자로 나눠진다...